[Imię Nazwisko]
[Dyrektor operacyjny] | [produkcja] | [łańcuch dostaw]
[Katowice] | [+48 600 000 000] | [imie.nazwisko@email.pl] | [linkedin.com/in/twoj-profil]

PROFIL ZAWODOWY
[Dyrektor operacyjny] z [22-letnim] doświadczeniem w zarządzaniu [produkcją i łańcuchem dostaw] w organizacjach do [1200] osób i z budżetem zakupowym [450 mln zł] rocznie. Poprowadzenie [dwóch] restrukturyzacji zakładów: koszt jednostkowy niższy o [14%], terminowość dostaw wyższa do [97%]. Buduję [zespoły pracujące według zasad lean i w oparciu o dane] i współpracuję z [finansami i sprzedażą]; mam za sobą [trzy] integracje po przejęciach.

OBSZARY KOMPETENCJI
[Zarządzanie wynikiem finansowym (P&L)] • [Lean i Six Sigma] • [Strategia łańcucha dostaw] • [Planowanie sprzedaży i operacji (S&OP)] • [Integracja po przejęciach] • [Wdrożenia ERP] • [Planowanie inwestycji] • [Bezpieczeństwo pracy] • [Rozwój liderów]
Systemy: [SAP S/4HANA, Power BI, Minitab, systemy MES]

NAJWAŻNIEJSZE OSIĄGNIĘCIA
- Oszczędność [38 mln zł] w [trzy lata] dzięki [połączeniu 5 centrów dystrybucji w 3] bez spadku poziomu obsługi
- Wzrost terminowości dostaw z [82%] do [97%] w [4] zakładach po [przebudowie procesu S&OP i wprowadzeniu kart oceny dostawców]
- Przeprowadzenie integracji [przejętego producenta] ([120 mln zł]) i osiągnięcie zakładanych synergii [pół roku wcześniej]
- Spadek liczby wypadków przy pracy o [52%] po wdrożeniu [programu przywództwa w zakresie BHP w każdym zakładzie]
- Zbudowanie kadry: [8] z [10] wakatów kierowniczych w zakładach obsadzonych z wewnątrz firmy

DOŚWIADCZENIE ZAWODOWE
[Nazwa firmy], [Katowice]
[Dyrektor operacyjny] | [01.2020 – obecnie]
[Kierowanie 4 zakładami, 2 centrami dystrybucji i 1200 pracownikami; budżet zakupowy 450 mln zł rocznie; raportowanie do prezesa zarządu.]
- Odpowiedzialność za plan operacyjny i budżet inwestycyjny [60 mln zł], wzrost wydajności o [3–5%] rocznie
- Konsolidacja [5] centrów dystrybucji w [3] z oszczędnością [38 mln zł] w [trzy lata]
- Wprowadzenie [codziennego zarządzania lean] we wszystkich zakładach i spadek nieplanowanych przestojów o [28%]
- Nowy proces S&OP z działami [sprzedaży i finansów]: błąd prognozy niższy o [25%], uwolnione [30 mln zł] kapitału obrotowego
- Kierowanie stroną operacyjną wdrożenia [ERP (SAP S/4HANA)] w terminie i [4%] poniżej budżetu
- Rozwój kadry: [8] z [10] wakatów kierowniczych w zakładach obsadzonych z wewnątrz

[Nazwa firmy], [Gliwice]
[Dyrektor produkcji] | [03.2015 – 12.2019]
[Kierowanie 2 zakładami i 550 pracownikami; budżet zakupowy 180 mln zł rocznie.]
- Poprawa wyników [najsłabszego zakładu w grupie]: koszt jednostkowy niższy o [14%] w [18] miesięcy
- Uruchomienie programu [Six Sigma]: [60] przeszkolonych osób na poziomie Green Belt i oszczędności [9 mln zł]
- Włączenie [przejętego zakładu] do systemów i standardów firmy w ciągu [9] miesięcy
- Obniżenie zapasów o [22 mln zł] przy poziomie realizacji zamówień powyżej [98%]
- Wynegocjowanie [trzyletniego porozumienia płacowego] bez akcji protestacyjnych, z powiązaniem płac z celami wydajności

[Nazwa firmy], [Tychy]
[Dyrektor zakładu] | [06.2011 – 02.2015]
[Zarządzanie zakładem zatrudniającym 300 osób, o produkcji komponentów przemysłowych za 95 mln zł rocznie.]
- Wzrost wskaźnika OEE z [61%] do [78%]
- Spadek liczby braków o [35%] dzięki [analizie przyczyn źródłowych na hali]
- Model [zespołów o wielu kompetencjach]: nadgodziny niższe o [22%], rotacja niższa o [30%]
- Tytuł [Zakład Roku] w grupie w [2013] r.

WCZEŚNIEJSZA KARIERA
[Kierownik operacyjny], [Nazwa firmy], [Katowice] – [04.2008 – 05.2011]
[Kierownik zmiany], [Nazwa firmy], [Gliwice] – [2004–2008]

WYKSZTAŁCENIE
[Politechnika Śląska], [Gliwice]
[Zarządzanie i inżynieria produkcji, studia II stopnia (magister inżynier)] | [1999–2004]

[Nazwa uczelni], [Warszawa]
[Executive MBA] | [2014–2016]

CERTYFIKATY I RADY NADZORCZE
[Lean Six Sigma Black Belt], [nazwa organizatora] – [2012]
[Członek rady nadzorczej], [nazwa spółki] – [od 2022]

ROZWÓJ ZAWODOWY
[Program rozwoju kadry zarządzającej], [nazwa uczelni] – [2018]
[Szkolenie z negocjacji], [nazwa organizatora] – [2016]

JĘZYKI
[angielski – C1 (negocjacje z dostawcami zagranicznymi); niemiecki – B2]

KLAUZULA RODO (OPCJONALNIE)
[Dodaj tę sekcję tylko wtedy, gdy chcesz zostać w bazie firmy na przyszłe rekrutacje; w przeciwnym razie ją usuń. Jeśli ogłoszenie podaje własną klauzulę, użyj jej.]
Wyrażam zgodę na przetwarzanie przez [nazwa firmy] moich danych osobowych zawartych w dokumentach aplikacyjnych w celu prowadzenia przyszłych procesów rekrutacyjnych przez okres [liczba] miesięcy.